Sáng ngày 29/7/2025, tại văn phòng Skoda Việt Nam, chương trình đào tạo nội bộ về Tuân thủ & Liêm chính đã chính thức diễn ra với sự phối hợp chặt chẽ giữa Skoda Việt Nam và Ban Kiểm soát Nội bộ Tập đoàn Thành Công. Đây là một trong những hoạt động trọng điểm trong chuỗi chương trình tăng cường năng lực, xây dựng nền tảng môi trường doanh nghiệp minh bạch, trách nhiệm, hướng đến phát triển bền vững.
Bà Chu Thị Hường - Trưởng Ban KSNB Tập đoàn Thành Công chia sẻ tổng quan về hệ thống CMS của Tập đoàn
Vì sao Tuân thủ là nền tảng không thể thiếu?
Trong bối cảnh thị trường ngày càng đòi hỏi tính minh bạch, kỷ luật và trách nhiệm, việc nâng cao nhận thức về Tuân thủ – Liêm chính – Đạo đức nghề nghiệp không chỉ giúp phòng ngừa rủi ro pháp lý mà còn là chìa khóa để xây dựng niềm tin và uy tín với khách hàng, đối tác và cộng đồng.
Thông qua chương trình đào tạo lần này, hơn 40 cán bộ nhân viên của Skoda Việt Nam đã cùng nhau rà soát lại hệ thống quy định nội bộ, từ đó làm rõ vai trò cá nhân trong hệ thống Quản lý Tuân thủ (CMS), đồng thời nâng cao năng lực xử lý các tình huống phát sinh trong thực tiễn.
Ông Phạm Sơn Tùng - Pháp chế Skoda Việt Nam chia sẻ về Quy tắc ứng xử và các văn bản định chế
Ông Đào Đức Hiếu - B.KSNB TCG chia sẻ về xung đột lợi ích và kê khai xung đột lợi ích
Nội dung đào tạo: Từ lý thuyết nền tảng đến tình huống thực tế
Chương trình được chia thành hai phiên đào tạo sáng và chiều với các chuyên đề thiết thực:
🔹 Phiên sáng:
Tổng quan hệ thống CMS tại Tập đoàn Thành Công & Skoda Việt Nam
Bộ quy tắc ứng xử và các văn bản định chế
Trách nhiệm của cán bộ nhân viên trong tuân thủ
Quy định về Phòng, chống tham nhũng: Nhận diện hành vi, các tình huống minh họa, chế tài theo luật và quy định nội bộ
Xung đột lợi ích: Khái niệm, ví dụ điển hình và quy trình kê khai
Tiếp nhận & Giải quyết phản ánh: Quy trình, nguyên tắc bảo mật, cơ chế xử lý và minh họa thực tiễn
Ông Trần Thế Giang Nam - B.KSNB TCG chia sẻ về công tác tiếp nhận & giải quyết phản ánh
🔹 Phiên chiều:
Thẩm định đối tác về liêm chính và tuân thủ pháp luật: Phân loại rủi ro, các bước đánh giá, kế hoạch kiểm soát rủi ro và trách nhiệm các bên liên quan
Các nội dung không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn được đưa vào ngữ cảnh thực tế tại Skoda Việt Nam, giúp học viên nhận diện các rủi ro tiềm ẩn trong công việc hàng ngày và biết cách xử lý đúng quy trình, đúng tinh thần.
Thay đổi từ nhận thức đến hành động
Điểm nổi bật của buổi đào tạo không chỉ nằm ở kiến thức chia sẻ mà còn là tinh thần sẵn sàng tiếp thu, thay đổi của đội ngũ Skoda Việt Nam. Từ nhân viên mới đến cán bộ quản lý, tất cả đều tham gia đầy đủ, nghiêm túc và tương tác tích cực với các giảng viên là chuyên gia đến từ Ban Kiểm soát Nội bộ Tập đoàn.
Chương trình còn cung cấp hướng dẫn thực hành trực tiếp trên hệ thống E-Office với quy trình kê khai xung đột lợi ích, kênh phản ánh và các biểu mẫu sử dụng nội bộ – đảm bảo không chỉ hiểu mà còn biết cách áp dụng hiệu quả ngay sau đào tạo. Phần kiểm tra kiến thức sau buổi đào tạo được thiết kế theo định dạng mini game mang lại sự thi đua, hứng khởi của toàn thể CBNV Skoda Việt Nam.
Cam kết hành động vì một Skoda minh bạch, liêm chính
Hoạt động đào tạo này không chỉ là một sự kiện nhất thời, mà là bước đi chiến lược trong việc thiết lập một nền tảng môi trường doanh nghiệp có tính kỷ luật, minh bạch và có trách nhiệm. Skoda Việt Nam tin rằng, mỗi cán bộ nhân viên hiểu đúng – làm đúng – lan tỏa đúng, chính là đang góp phần xây dựng nên một tổ chức có khả năng phát triển bền vững và trường tồn.
Tuân thủ không chỉ là trách nhiệm pháp lý, mà còn là cam kết đạo đức với tổ chức, khách hàng và cộng đồng. Hãy cùng nhau kiến tạo một Skoda Việt Nam đáng tin cậy – nơi mỗi hành động đều khởi nguồn từ sự chính trực.
📌 Hãy tìm hiểu toàn bộ hệ thống
Quy trình – Quy định Tuân thủ của Công ty tại đây nhé:
📎 LINK [TUÂN
THỦ]